มากขึ้นด้วยน้อย?

ในช่วงสิบปีที่ผ่านมา คณะมิชชันนารีเวอร์จิเนีย เมนโนไนต์ มีจำนวนพนักงานเผยแผ่ที่เป็นผู้ใหญ่เพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่าในงานมอบหมายตั้งแต่หนึ่งปีขึ้นไป จาก 16 คนเป็นมากกว่า 50 คน และนั่นไม่นับรวมลูกหลานของคนงานเหล่านั้น (27 คนและเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ!) หรือ ชาวสวนคริสตจักรในสหรัฐอเมริกาและทีมระยะสั้นที่เราให้การสนับสนุน

ในขณะเดียวกัน ระดับบุคลากรของเราในการสนับสนุนคนงานเหล่านั้นยังคงเกือบเท่าเดิม เทียบเท่ากับพนักงานเต็มเวลาประมาณ 9 หรือ 10 คน ที่น่าประหลาดใจกว่านั้นคือ การบริจาคที่ไม่ได้กำหนดไว้—การบริจาคเพื่อนำไปใช้ “ในที่ที่จำเป็นมากที่สุด”—ได้ลดลงจริงๆ ประมาณ 15% เป็นไปได้อย่างไรที่ VMMissions จะทำสิ่งเดียวกันได้มากขึ้นหรือน้อยลงกว่าเดิมเล็กน้อย

วิธีหนึ่งที่เราขยายพันธกิจคือการร่วมมือกับหน่วยงานอื่นๆ ทศวรรษที่แล้ว ลอร่าภรรยาของฉันและฉันเป็นคนกลุ่มแรกๆ ที่ออกไปในฐานะ “พนักงานที่ได้รับการแต่งตั้งร่วมกัน” กับ VMMissions และ Mennonite Mission Network เราได้รับการสนับสนุนและการรับรู้ของชุมชนในบ้านของเราผ่าน VMMissions ตลอดจนการเข้าถึงเวทีของพันธกิจที่ Network มีความสัมพันธ์อันยาวนาน เป็นสถานการณ์ที่ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย และยังคงเป็นพนักงาน 40% ของเราในงานที่ได้รับมอบหมายจากพันธมิตรประเภทนี้

เรายังเพิ่มขีดความสามารถด้วยการปรับโครงสร้างพนักงานของเรา ในปี 2011 เราย้ายจากโครงสร้างที่พนักงานส่วนใหญ่รายงานตรงต่อประธานาธิบดีและประชุมร่วมกันเพื่อตัดสินใจ ไปสู่โครงสร้างที่เรามีสี่ทีม โดยแต่ละทีมมีหัวหน้าทีมของตนเอง ปัจจุบัน Lynn Suter เป็นหัวหน้าทีมพันธกิจระหว่างประเทศของเรา Skip Tobin เป็นผู้นำทีมพันธกิจในสหรัฐอเมริกา Jan Liskey ดูแลทีมบริการสนับสนุน และ Sherah-Leigh Gerber ดูแลทีมพัฒนาของเรา หัวหน้าทีมทั้งสี่คนมาพบกับฉันในสิ่งที่เราเรียกว่าสภาผู้นำของเรา โครงสร้างนี้ช่วยให้พนักงานของเราสามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญประการที่สามคือวิธีที่เราสนับสนุนผู้คนในการมอบหมายภารกิจ VMMissions เคยรับเงินบริจาคทั่วไปจากคริสตจักรและบุคคล ซึ่งจากนั้นเราแบ่งออกตามพันธกิจต่างๆ ที่เราสนับสนุน หาก "หม้อ" ของเงินทุนทั้งหมดยืดเยื้อ เราต้องตัดสินใจที่ยากลำบากเกี่ยวกับการลดจำนวนกระทรวง ในช่วงเปลี่ยนสหัสวรรษ เราเริ่มเปลี่ยนไปใช้โมเดล Mission Support Team (MST) MST เป็นกลุ่มอาสาสมัครของเพื่อน ครอบครัว และสมาชิกในโบสถ์ที่รวมตัวกันรอบๆ มิชชันนารีคนใดคนหนึ่งเพื่อให้การสนับสนุนส่วนบุคคลและจิตวิญญาณ ตลอดจนเป็นผู้นำในงานระดมทุน ในขณะที่บางคนคร่ำครวญถึงการเปลี่ยนแปลงนี้ แต่ได้เพิ่มความสามารถของเราในการระดมทุนขึ้น 50% ช่างเป็นพรอะไร!

วลีที่ว่า "มากน้อยแต่น้อย" ได้แสดงถึงคุณค่าของ Mennonite ในเรื่องการดูแลที่ดีและการดำรงชีวิตที่ยั่งยืนตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1970 เป็นอย่างน้อย เมื่อมีการตีพิมพ์ตำราอาหารโดยใช้ชื่อนั้นเป็นครั้งแรก ฉันรู้สึกขอบคุณอย่างสุดซึ้งสำหรับการคิดอย่างสร้างสรรค์และการสนับสนุนอาสาสมัครที่ช่วยให้ VMMissions ประสบความสำเร็จมากขึ้นด้วยสิ่งเดียวกันหรือน้อยกว่านั้นในทศวรรษที่ผ่านมา ขอพระเจ้าประทานสติปัญญาแก่เราต่อไปในอีกหลายปีข้างหน้า