ภูมิปัญญาของทีม

คุณเคยลองเล่นเบสบอลด้วยตัวเองหรือไม่? หรือร้องเพลงประสานเสียงสี่ส่วนคนเดียว?

มีบางสิ่งที่คุณทำไม่ได้หากไม่ได้รับความช่วยเหลือจากผู้อื่น และเราเชื่อว่าภารกิจเป็นหนึ่งในนั้น

หลักการชี้นำอย่างหนึ่งในการทำงานของเราที่ VMMissions คือทีมนั้นเป็นโหมดที่เราต้องการในการมีส่วนร่วมในภารกิจ เราจัดพนักงานของเราเป็นทีม เราระดมทีมสนับสนุนกระทรวงเพื่ออยู่เบื้องหลังผู้ปฏิบัติงานเผยแผ่ และเราจัดลำดับความสำคัญของการมอบหมายภารกิจที่มีทีมที่มีสุขภาพดีอยู่ David Shenk และ Ervin Stutzman สรุปห้าเหตุผลที่ทีมมีความสำคัญต่อการปฏิบัติศาสนกิจในหนังสือของพวกเขา การสร้างชุมชนแห่งราชอาณาจักร.

ประการแรก ตัวทีมเองประกอบเป็น "คริสตจักร" ในรูปแบบพื้นฐานที่สุด นั่นคือ ชุมชนสาวกที่อุทิศตนเพื่อการนมัสการ วิถีชีวิต และเป็นพยานถึงพระเยซูคริสต์ แม้แต่ผู้ติดตามพระเยซูเพียงสองคนก็สามารถจำลองได้ว่าชีวิตในอาณาจักรของพระเจ้าเป็นอย่างไร และพระเยซูทรงสัญญาว่าจะอยู่ท่ามกลางพวกเขา (มัทธิว 18:20) ดังที่เชงค์และสตุตซ์มันกล่าวไว้ “ทีมที่ทำงานร่วมกันในการกลับใจและความปรองดองเผยให้เห็นธรรมชาติของคริสตจักรที่คริสตจักรปรารถนาจะสร้างขึ้นแก่ผู้คน”

สอง ทีมสามารถเป็นสถานที่ที่เชื่อมความแตกต่างระหว่างวัฒนธรรมผ่านพระกิตติคุณ การสร้างทีมที่มีทั้งคนนอกและคนในวัฒนธรรมเจ้าบ้านแสดงให้เห็นถึงการปรองดองที่เกิดขึ้นได้ผ่านทางพระคริสต์ (อฟ. 2:14) คนวงในนำความรู้จากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวัฒนธรรมเจ้าบ้าน คนนอกนำมุมมองใหม่ที่สามารถจุดประกายการเปลี่ยนแปลง พวกเขาสามารถท้าทายจุดบอดทางวัฒนธรรมของกันและกัน สร้างภาพที่ชัดเจนขึ้นของชีวิตในอาณาจักรที่ยกย่องและวิพากษ์วิจารณ์แง่มุมของทุกวัฒนธรรม

ประการที่สาม ความเป็นผู้นำของทีมเป็นตัวอย่างของการกลับหัวกลับหางสู่อำนาจในอาณาจักรของพระเจ้า แทนที่จะเป็นอำนาจจากบนลงล่างของโลกของเรา สมาชิกในทีมสามารถฝึกความเป็นผู้นำผู้รับใช้ของพระเยซูได้ พวกเขาตายเพื่อตนเอง พูดความจริงด้วยความรัก ตั้งใจฟัง ใช้ความอดทนและความถ่อมตน และแสวงหาพระประสงค์ของพระเจ้าด้วยกัน นี่ไม่ได้หมายความว่าไม่มีการมอบหมายบทบาทที่ชัดเจน แม้แต่คริสตจักรในยุคแรกก็เห็นปรีชาญาณในการแยกแยะระหว่างพันธกิจแห่งพระวจนะกับพันธกิจแห่งความเมตตา (กิจการ 6:1-7) แต่ทีมใช้จุดแข็งและของขวัญต่างๆ ของแต่ละคนเพื่อภารกิจทั่วไป

ประการที่สี่ ข้อได้เปรียบเชิงปฏิบัติของการทำพันธกิจของทีมคือการแบ่งปันภาระงานและทำให้เบาลง ความต้องการของชุมชนที่กำหนดสามารถรู้สึกท่วมท้น การมอบหมายความรับผิดชอบระหว่างเพื่อนร่วมทีม และการสนับสนุนซึ่งกันและกันผ่านการสวดอ้อนวอนและการสามัคคีธรรม สามารถสร้างความแตกต่างระหว่างความก้าวหน้าและความเหนื่อยหน่ายได้ ดังที่ครูผู้เฉลียวฉลาดเคยเขียนไว้ว่า “เชือกสามเกลียวไม่ขาดเร็ว” (ปญจ. 4:12)

ประการที่ห้าและสุดท้าย ทีมสามารถมีเอฟเฟกต์การทำงานร่วมกันได้สำเร็จมากกว่าผลรวมของส่วนต่างๆ คำศัพท์ที่ใช้มากเกินไป การทำงานร่วมกัน จริง ๆ แล้วค่อนข้างเป็นพระคัมภีร์ เปาโลอ้างถึงซ้ำๆ ในจดหมายถึงเขา ซินเนอร์กอยเพื่อนร่วมงานของเขาเพื่ออาณาจักรของพระเจ้า (คส. 4:11) Shenk และ Stutzman เขียนว่า “ในขณะที่บุคคลทำงานร่วมกัน มีจุดแข็งและความคิดสร้างสรรค์ที่ไม่สามารถเทียบได้กับความพยายามของคนที่ทำงานคนเดียว”

ครั้งต่อไปที่คุณดูกีฬาหรือฟังวงดนตรี ลองนึกถึงคริสตจักรในพันธกิจ จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราทุกคนนำภูมิปัญญาในการทำงานเป็นทีมมาใช้?